Leadership
Management d'Équipe — Méthodes du Terrain
Les outils concrets du manager efficace : entretiens, réunions, gestion des conflits, construction de la cohésion.
CPF éligible2 j (14h)HybridePerfectionnementRéf. CFSP-LEAD-2026-002
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les 4 styles de management situationnel
- Conduire des entretiens individuels efficaces
- Animer des réunions d'équipe engageantes
- Gérer les personnalités difficiles avec assurance
- Construire une dynamique collective motivante
Public et prérequis
Public cible
- Managers de proximité
- Chefs d'équipe
- Coordinateurs
- Responsables de service
Prérequis
Aucun prérequis. Formation accessible à tout manager.
Programme détaillé
Les 4 styles de management situationnel
2h · Apport théoriqueDirectif / Persuasif / Participatif / Délégatif. Diagnostic.
L'entretien individuel
3h · Mise en situationRégulation / recadrage / félicitation / objectifs. Pratiques en binôme.
Animer des réunions efficaces
2h · Cas pratiquePréparation / animation / compte-rendu / suivi.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques
Cadres conceptuels et juridiques structurés.
Cas pratiques terrain
Issus du secteur public et militaire.
Mises en situation
Jeux de rôle et simulations.
Évaluation des acquis
Quiz, QCM et études de cas.